Resultados em operações industriais
Projetos realizados

Resultado com contexto e sustentação.

Ganhos alcançados em parceria com nossos clientes. Toque em um case para ver desafio, intervenção e resultado.

Empresa Industrial Multinacional · Papel e Celulose+51%
Empresa Industrial Multinacional · Papel e Celulose

Margem bruta

Demanda irregular e atrasos de pedidos somados a uma organização operacional frágil.
Resultado: +51% na margem bruta.
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Produtor de orquídeas · produção em escala1000%
Produtor de orquídeas · produção em escala

Resultado líquido

Desempenho comercial abaixo do esperado, com margem e rentabilidade insatisfatórias.
Resultado: Resultado líquido de +1000%; ROI de +500%.
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Metalurgia · peças automotivas pesadas+35%
Metalurgia · peças automotivas pesadas

Produção

Ineficiências e fluxos isolados pressionando nível de serviço, margem e produtividade.
Resultado: +35% na produção; 98% de OTIF.
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Private Equity · monofilamento (têxtil)840%
Private Equity · monofilamento (têxtil)

Retorno

Demanda em forte alta com altos desperdícios e problemas de qualidade interna.
Resultado: ROI de 840%, payback em 4 meses; +25% produção e -28% desperdícios.
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Indústria · Aeronáutica, nuclear e médica+33%
Indústria · Aeronáutica, nuclear e médica

Produção

Demanda aeroespacial, nuclear e médica em explosão pós-Covid, com capacidade subutilizada e gestão reativa.
Resultado: +33% no volume de produção; -50% no tempo de ciclo.
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Indústria de Papel e Celulose-29%
Indústria de Papel e Celulose

Tempo de ciclo

Liderança de mercado ameaçada por concorrência agressiva e ineficiências internas.
Resultado: -29% no tempo de ciclo; +52% na produtividade de gargalos.
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Aeronáutica · ligas metálicas de alto desempenho+27%
Aeronáutica · ligas metálicas de alto desempenho

EBITDA

Baixa produtividade, planejamento deficiente e ausência de S&OP causando atrasos e queda de pedidos.
Resultado: +27% no EBITDA; +22% em novos pedidos.
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Grupo Global de Engenharia Industrial+26%
Grupo Global de Engenharia Industrial

Performance

Capacidade subutilizada, manutenção corretiva e digitalização quase inexistente.
Resultado: +26% de performance; +33% de OEE.
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Engenharia Industrial & Manufatura · Papel e Celulose+15%
Engenharia Industrial & Manufatura · Papel e Celulose

Produtividade

Projeto multi-site com monitoramento limitado, planejamento manual e horas extras acima do benchmark.
Resultado: +15% de produtividade; +11% de EBITDA; +500% de ROI.
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Grupo Global de Engenharia Industrial · Papel e Celulose+21%
Grupo Global de Engenharia Industrial · Papel e Celulose

EBITDA

Disciplina de execução insuficiente, horas extras altas e interfaces Comercial–Operações pouco definidas.
Resultado: +21% no EBITDA; -50% no tempo de ciclo.
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Indústria de Tecidos e Rolos · Papel & Celulose-22%
Indústria de Tecidos e Rolos · Papel & Celulose

Tempo de ciclo

Planejamento de 3 processos (+30 máquinas) com papéis indefinidos e replanejamentos diários, gerando OEE baixo.
Resultado: -22% no tempo de ciclo total.
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Grupo Industrial Privado · tecidos revestidos em PVC+30%
Grupo Industrial Privado · tecidos revestidos em PVC

Produção

Duas linhas de PVC com variabilidade de qualidade, desperdício alto e produção abaixo do potencial.
Resultado: +30% no volume de produção; +39% de qualidade.
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Indústria Metalúrgica · Aeronáutica e Defesa+20%
Indústria Metalúrgica · Aeronáutica e Defesa

Performance

Unidade de fusão de lingotes (aeronáutico/naval) com queda de volumes, perdas e erosão de conhecimento.
Resultado: +20% de produtividade (a meta era 10%), em 8 semanas.
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Cases anonimizados quando não há autorização de nome. *Resultados de projetos selecionados; variam conforme contexto e maturidade.

O que dizem

Resultados impressionantes e capacidade de simplificar problemas complexos.

CFO, Grupo de Private Equity

Atingimos um novo patamar de produção e performance operacional.

Vice-Presidente de Supply Chain, Manufatura Industrial

As novas ferramentas de gestão foram fundamentais para aumentar a produtividade.

Vice-Presidente de Operações, Fabricação Industrial

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