Sessão de trabalho da liderança com uma equipe de operações

Programas de Transformação

Transformação que chega ao chão de fábrica e permanece lá.

Programas de transformação de ponta a ponta e due diligence operacional, do diagnóstico à implementação no campo, com captura de valor. E a liderança, as rotinas de gestão e os comportamentos que sustentam a mudança no dia a dia.

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Quando entramos

Quando a direção está clara e a execução não.

Uma estratégia que não chega à execução

Um roadmap de consultoria estratégica ou uma diretriz corporativa que unidades e filiais não conseguem colocar em prática.

Líderes sem apoio para a mudança

Executivos e gestores intermediários chamados a transformar a operação enquanto a tocam, sem tempo, método ou rotina para isso.

Uma aquisição com risco desconhecido

Uma operação a comprar ou integrar, com passivos e lacunas que ninguém mediu ainda.

Como trabalhamos

Do diagnóstico ao valor capturado

Um programa só termina quando o valor aparece no resultado e a organização o sustenta sem nós.

Diagnóstico

pontos fortes, fragilidades e o valor em jogo

Target Operating Model

como a operação deve funcionar, decidir e medir

Implementação no campo

presencial e remota, com as equipes que tocam a operação

Captura de valor

resultados acompanhados até o resultado final, e sustentados

Formatos

Três formas de apoiar uma transformação.

Programas executivos

Consultoria voltada aos desafios financeiros e operacionais, com acompanhamento executivo e coaching de liderança conduzidos pelos nossos consultores e sócios mais experientes. Desenvolvidos sob medida em nível C-level e extensíveis a gestores intermediários estratégicos. A duração ideal é de um exercício fiscal, alternando visitas presenciais e acompanhamento remoto.

Due diligence operacional

Uma versão mais aprofundada do diagnóstico, focada nos elementos essenciais de uma due diligence: reduzir o risco de passivos desconhecidos e tornar a aquisição mais segura.