Da complexidade operacional ao resultado mensurável.
Diagnosticamos, desenhamos e aceleramos a melhoria da performance de operações e da supply chain, conectando estratégia, processos, dados e tecnologia para gerar ganhos mensuráveis, sustentados pelas rotinas de gestão e por um Target Operating Model sólido. Os ganhos são definidos após o diagnóstico, medidos semanalmente na rotina de gestão e conciliados com indicadores operacionais e financeiros.
Entramos quando a operação precisa transformar pressão em resultado mensurável.
O ponto de partida não é uma solução pronta. É entender onde a execução está travando o valor e organizar as prioridades com quem decide e com quem opera.
Margem sob pressão
Quando produtividade, custo, qualidade ou EBITDA precisam melhorar com velocidade e governança.
Fluxo e entrega instáveis
Quando lead time, OTIF, estoques, planejamento ou S&OP travam a performance da cadeia.
Rotina que não sustenta
Quando planos existem, mas a execução diária não converte prioridades em resultado.
Dados sem decisão
Quando sistemas, indicadores e IA precisam entrar na rotina de gestão, não apenas no painel.
Expertise e serviços: foco em excelência operacional e no aumento de produtividade, eficiência e rentabilidade.
Diagnóstico, gestão de performance, redesenho de processos e capacitação de equipes, onde o ganho de produtividade, lead time e EBITDA acontece.
- Gestão de performance
- Redesenho de processos
- Lean
Sales & Operations Planning (S&OP), gestão de estoques, fluxo e logística para previsibilidade, OTIF e margem.
- S&OP
- Estoques
- Logística
- OTIF
Desenvolvimento de líderes e equipes, rituais de gestão e comportamentos que sustentam a transformação no dia a dia.
- Liderança
- Rituais de gestão
- Engajamento
Programas de transformação de ponta a ponta e due diligence operacional, do diagnóstico à implementação no campo, com captura e sustentação de valor.
- Due diligence
- Target Operating Model
- Captura de valor
Conectividade, ciência de dados, monitoramento em tempo real, process mining e IA aplicada, com governança e ligados à execução.
- Ciência de dados
- Process mining
- Analytics & IA
Uma avaliação de maturidade que traduz a realidade operacional em prioridades e quantifica o valor em jogo, o ponto de partida da Magellan.
- Maturidade
- Baseline
- Priorização
ROI de 300% a 1.000% e payback de 4 a 9 meses referem-se a projetos selecionados; ganhos variam conforme contexto, maturidade e escopo.
Do diagnóstico ao resultado sustentado
O trabalho combina presença em campo, dados confiáveis, rotina de gestão e transferência de capacidades. A entrega só termina quando o ganho aparece no resultado e o time consegue sustentá-lo.
Alinhamos a ambição de performance
Objetivos, baseline, alavancas de valor e Target Operating Model entram em uma mesma lógica de decisão.
Conectamos dados ao trabalho real
Dados, sistemas e IA são aplicados aos problemas operacionais que travam produtividade, qualidade, prazo e margem.
Desenhamos a rotina de execução
Cadências, papéis, indicadores e ritos de gestão tornam a melhoria parte do dia a dia da operação.
Automatizamos onde há escala
Dashboards, analytics, alertas e automações reduzem trabalho manual e aceleram a tomada de decisão.
Transferimos capacidade para o time
Integramos lideranças, cultura e equipes locais para que a organização continue evoluindo após o projeto.
Medimos valor até o resultado final
Os ganhos são acompanhados em indicadores de negócio, com ROI e payback documentados caso a caso.
*Resultados de projetos selecionados. Ganhos variam conforme contexto, maturidade e escopo.
Setores onde a execução precisa virar resultado
Atuamos em ambientes industriais e operacionais complexos, onde capacidade, qualidade, planejamento, custos e dados precisam operar juntos.
Ver projetos realizadosProdução Industrial
produção, qualidade, OEE e produtividade
Aeronáutica & Defesa
ramp-up, capacidade crítica e confiabilidade
Agroalimentar
planejamento, perdas, qualidade e margem
Mineração & Metalurgia
ativos, manutenção, throughput e capital
Private Equity
captura rápida de valor e EBITDA
Papel, Celulose & Bens Industriais
lead time, engenharia, planejamento e operação
Não sabe qual frente prioriza seus ganhos?
Uma avaliação de maturidade de maturidade gratuita dá uma leitura inicial da sua operação por dimensão e indica onde concentrar esforço primeiro.
Onde está sua maior oportunidade de ganho?
Um diagnóstico executivo aponta onde começar e em que ordem.
Solicitar consultoriaO ganho aparece quando planejamento, fluxo físico e dados operam no mesmo ritmo.
Combinamos presença em campo, S&OP, gestão de capacidade, manutenção, qualidade e dados para estabilizar a operação e capturar valor financeiro sem criar mais uma camada de complexidade.
