De la complexité opérationnelle au résultat mesurable.
Nous diagnostiquons, concevons et accélérons l’amélioration de la performance des opérations et de la supply chain, en connectant stratégie, processus, données et technologie pour générer des gains mesurables, soutenus par les routines de management et un Target Operating Model solide. Les gains sont définis après la phase de diagnostic, mesurés chaque semaine dans les routines de management et rapprochés des indicateurs opérationnels et financiers.
Nous intervenons lorsque la pression opérationnelle doit devenir un résultat mesurable.
Le point de départ n’est pas une solution toute faite. Il consiste à comprendre où l’exécution bloque la valeur et à organiser les priorités avec ceux qui décident et ceux qui opèrent.
Marge sous pression
Quand productivité, coûts, qualité ou EBITDA doivent s’améliorer avec rapidité et gouvernance.
Flux et livraison instables
Quand lead time, OTIF, stocks, planification ou S&OP freinent la performance de la supply chain.
Routines qui ne soutiennent pas les gains
Quand les plans existent, mais que l’exécution quotidienne ne transforme pas les priorités en résultats.
Données sans décision
Quand systèmes, indicateurs et IA doivent entrer dans la routine de management, pas seulement dans le tableau de bord.
Expertise et services : focus sur l’excellence opérationnelle et l’amélioration de la productivité, de l’efficacité et de la rentabilité.
Diagnostic, gestion de la performance, refonte des processus et montée en compétences, là où se jouent productivité, lead time et EBITDA.
- Gestion de la performance
- Refonte des processus
- Lean
Sales & Operations Planning (S&OP), stocks, flux et logistique pour prévisibilité, OTIF et marge.
- S&OP
- Stocks
- Logistique
- OTIF
Développement des leaders et des équipes, rituels de management et comportements qui pérennisent la transformation au quotidien.
- Leadership
- Rituels de management
- Engagement
Programmes de transformation de bout en bout et due diligence opérationnelle, du diagnostic à la mise en œuvre terrain, avec capture et pérennisation de la valeur.
- Due diligence
- Target Operating Model
- Capture de valeur
Connectivité, science des données, suivi en temps réel, process mining et IA appliquée, gouvernés et reliés à l’exécution.
- Science des données
- Process mining
- Analytics & IA
Une évaluation de maturité qui traduit la réalité opérationnelle en priorités et quantifie la valeur en jeu, le point de départ de Magellan.
- Maturité
- Baseline
- Priorisation
Un ROI de 300 % à 1 000 % et un payback de 4 à 9 mois concernent des projets sélectionnés ; les gains varient selon le contexte, la maturité et le périmètre.
Du diagnostic au résultat durable
Le travail combine présence terrain, données fiables, routines de management et transfert de compétences. La livraison ne s’arrête que lorsque le gain apparaît dans le résultat et que l’équipe peut le soutenir.
Aligner l’ambition de performance
Objectifs, baseline, leviers de valeur et Target Operating Model entrent dans une même logique de décision.
Relier les données au travail réel
Données, systèmes et IA sont appliqués aux sujets opérationnels qui freinent productivité, qualité, délais et marge.
Concevoir la routine d’exécution
Cadences, rôles, indicateurs et rituels de management ancrent l’amélioration dans le quotidien opérationnel.
Automatiser là où l’échelle compte
Dashboards, analytics, alertes et automatisations réduisent le travail manuel et accélèrent la décision.
Transférer la capacité aux équipes
Nous intégrons dirigeants, culture et équipes locales pour que l’organisation continue de progresser après le projet.
Suivre la valeur jusqu’au résultat
Les gains sont suivis par des indicateurs business, avec ROI et payback documentés au cas par cas.
*Résultats de projets sélectionnés. Les gains varient selon le contexte, la maturité et le périmètre.
Des secteurs où l’exécution doit devenir résultat
Nous intervenons dans des environnements industriels et opérationnels complexes, où capacité, qualité, planification, coûts et données doivent fonctionner ensemble.
Voir les cas clientsProduction industrielle
production, qualité, TRG et productivité
Aéronautique et défense
montée en cadence, capacité critique et fiabilité
Agroalimentaire
planification, pertes, qualité et marge
Mines et métallurgie
actifs, maintenance, débit et capital
Private Equity
capture rapide de valeur et EBITDA
Papier, cellulose et biens industriels
lead time, ingénierie, planification et opérations
Vous ne savez pas quel front priorise vos gains ?
Une évaluation de maturité de maturité gratuite donne une première lecture de votre opération par dimension et indique où concentrer l’effort en priorité.
Où se trouve votre plus grande opportunité de gain ?
Un diagnostic exécutif indique par où commencer et dans quel ordre.
Demander une consultationLe gain apparaît lorsque la planification, les flux physiques et les données avancent au même rythme.
Nous combinons présence terrain, S&OP, gestion de capacité, maintenance, qualité et données pour stabiliser les opérations et capter de la valeur financière sans ajouter une couche de complexité.
