
Aéronautique et Défense
Fortes exigences de qualité, traçabilité, ingénierie et fiabilité de livraison.
Preuve associée : +33 % de production dans une opération aéronautique, nucléaire et médicale.
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Magellan intervient dans des opérations intensives en actifs, chaîne, qualité et exécution, en reliant diagnostic opérationnel, données, technologie et management pour capturer des gains mesurables dans des environnements industriels complexes.
Malgré les différences entre marchés, les mêmes défis se répètent. Magellan les organise en quatre axes, et relie opération, management et technologie pour les transformer en résultat.

Fortes exigences de qualité, traçabilité, ingénierie et fiabilité de livraison.
Preuve associée : +33 % de production dans une opération aéronautique, nucléaire et médicale.
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Fabrication discrète, en série ou mixte, sous pression constante sur la productivité, le coût et la livraison.
Preuve associée : +35 % de production et 98 % d’OTIF en métallurgie automobile.
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Opérations intensives en capital, où disponibilité et fiabilité déterminent le résultat.
Preuve associée : +27 % d’EBITDA dans les alliages métalliques haute performance.
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Évaluation, priorisation et capture de valeur sur des actifs industriels et des chaînes complexes.
Preuve associée : ROI de 840 % et payback en 4 mois dans un actif industriel de private equity.
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Des chaînes marquées par la saisonnalité, une logistique complexe et la variabilité de la demande.
Preuve associée : résultat net +1 000 % et ROI de 132 % en production agricole à grande échelle.
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Fort volume, très sensible à la qualité, aux pertes, au rendement et au niveau de service.
Preuve associée : ROI de 840 % et payback en 4 mois dans une opération de fort volume avec pertes et problèmes qualité.
Voir le cas associéDécouvrez des projets sélectionnés où Magellan a accompagné des opérations industrielles dans la capture de gains de productivité, marge, lead time, TRG et EBITDA.
Magellan peut accompagner votre entreprise par un diagnostic exécutif pour identifier les goulots, prioriser les leviers et bâtir un plan de capture de valeur.