Planifier, produire et livrer avec prévisibilité et marge.
Sales & Operations Planning (S&OP), stocks, flux et logistique pour la prévisibilité, l’OTIF et la marge. Et, avec M-APS, une planification et un ordonnancement reliés à ce qui se passe réellement à l’atelier.
Quand les ventes, la planification et l’atelier travaillent avec des chiffres différents.
Commercial et opérations déconnectés
Chaque fonction planifie avec ses propres chiffres, les interfaces sont mal définies et chaque mois se termine en mode pompier.
Stocks et service en conflit
Trop de stock de ce qui ne se vend pas, des ruptures sur ce qui se vend, et des promesses de livraison que l’usine ne peut pas tenir.
Un séquencement à la main
L’ordonnancement vit dans des tableurs ; les changements de série, les goulots et la maintenance se découvrent quand la commande est déjà en retard.
Un seul plan, de la demande à la livraison
Le S&OP transforme des plans séparés en une seule décision, revue chaque mois et exécutée chaque jour.
Demande
une prévision partagée, revue avec les ventes
Approvisionnement
capacité, contraintes et politique de stocks
Réconciliation
un seul plan et un seul chiffre, arbitrés par la direction
Exécution
séquencement, stocks, logistique et OTIF suivis
Planification et ordonnancement reliés à l’atelier.
M-APS est la plateforme de planification et d’ordonnancement de Magellan. Elle relie en une seule boucle la prévision de la demande, le plan directeur de production, l’ordonnancement à capacité finie et le suivi atelier, et explique chaque recommandation avant qu’une personne ne la valide.
D’où viennent les gains en Supply Chain.
Supply Chain et S&OP dans des projets que nous avons menés
+27%EBITDA
1000%Résultat net
+21%EBITDA
Résultats de projets sélectionnés ; les gains varient selon le contexte, la maturité et le périmètre. Voir tous les cas clients
Où la planification vous coûte-t-elle de la marge ?
Commencez par une lecture claire de votre processus de planification, de la prévision à l’atelier, et des endroits où il fait perdre du service et de la marge.