+26%
de aumento na performance
Objetivo do projeto: +20% de performance
Resultados
Contexto e desafio
Capacidade instalada subutilizada diante de demanda crescente. Manutenção predominantemente corretiva e disponibilidade abaixo do objetivo, com CMMS pouco utilizado. Baixa eficiência dos equipamentos, sem modelo integrado de gestão de performance; digitalização quase inexistente (uso intensivo de papel e planilhas Excel manuais). A produção não dispunha de ferramentas para gerir planos semanais e mensais de capacidade, e a ausência de acordos de nível de serviço com o comercial gerava replanejamentos frequentes.
Abordagem e impactos
Planejamento, sequenciamento e interfaces
Acordos de interface com o comercial reduziram em 77% as alterações por urgências e prioridades; novos KPIs e ferramentas de gestão.
Excelência operacional
Cultura mais analítica e digital; revisão de procedimentos e Lean Six Sigma (-12% em setups); tablets para reporte automático de paradas e análise em tempo real; IoT com streaming de sensores, fim do papel e do Excel.
Excelência em manutenção
Reestruturação do planejamento e digitalização via CMMS (mais de 90% de aderência); plataforma de dados avançada conectando a TI, com IA para análise preditiva de falhas e otimização de recursos.
*Resultado de projeto selecionado. Ganhos variam conforme contexto, maturidade e escopo.