+20%
d’augmentation de la performance
Objectif du projet : +10 % de productivité en moins de 8 semaines
Résultats
Contexte et défi
Un groupe industriel de référence sur toute la chaîne de préparation des métaux, du traitement et de la refusion des matières premières à la fabrication de pièces à haute valeur pour les secteurs aéronautique et naval. L’unité de fusion et de production de lingots subissait une forte dégradation de performance : baisse des volumes, pertes importantes de matière première et érosion du savoir-faire technique interne, critique face à la concurrence. Le défi : en moins de 8 semaines, enrayer la baisse, éliminer les défauts et augmenter les volumes d’au moins 10 %.
Approche et impacts
Planification et ordonnancement
Restructuration complète des processus pour plus de fluidité opérationnelle et une meilleure utilisation des ressources.
Organisation agile
Une nouvelle organisation orientée vers la vitesse d’exécution et l’atteinte des objectifs.
Gestion de la performance renforcée
Des outils et un suivi ciblé pour le management actif et l’engagement des équipes.
Modèle de maintenance
Des pratiques et des outils pour accroître la fiabilité des équipements et réduire les interruptions.
Outils de Données, Systèmes et IA
Des solutions digitales pour la gestion de la performance en temps réel et des décisions plus affirmées.
*Résultat d’un projet sélectionné. Les gains varient selon le contexte, la maturité et le périmètre.