rendre efficaces et rentables. Point final.
rendre efficaces et rentables. Point final.
Les chiffres
30
%
Augmentation de l’EBITDA
600
%
Retour sur investissement
25
%
Amélioration de l’OEE
Passez au niveau supérieur de performance avec Consulting 4.0™
30
%
Réduction des délais (Lead Time)
25
%
Amélioration de la qualité
35
%
Augmentation de la productivité
Industry 4.0 & Consulting 4.0™
Nous combinons le Lean Six Sigma avec l’Industry 4.0, de l’Industrial IoT à l’automatisation des données et à l’IA.
Smart Manufacturing
Faites évoluer la performance de vos opérations et de votre Supply Chain, en créant plus de valeur de l’intérieur.
Opérationnel et pragmatique
Nous concevons et mettons en œuvre. Nous traduisons la stratégie d’entreprise en exécution, là où la valeur est créée.
Performance 4.0
Notre plateforme Smart Operations permet l’automatisation des données et une gestion de la performance en temps réel.
ÉVALUATIONS INDUSTRY 4.0
ÉVALUEZ VOTRE MATURITÉ ACTUELLE EN INDUSTRY 4.0 ET EN MAINTENANCE PRÉDICTIVE ET OBTENEZ UN RAPPORT PERSONNALISÉ
Études de cas
Témoignages

Je ne pensais pas qu’il était possible de réduire les rebuts de plus de 20 % tout en gagnant des heures de production grâce à l’optimisation des temps de réglage ou à un meilleur plan de maintenance. L’OEE s’est amélioré de 15 %, entraînant une augmentation de la production et du chiffre d’affaires. Le payback du projet a été atteint trois fois plus rapidement que prévu.
PDG,
Groupe de capital-investissement

Avec ce projet, nous avons augmenté de 150 % l’exécution des opérations de maintenance préventive.
Vice-président des opérations,
Fabrication industrielle

Après une première phase avec Magellan Consulting Group, nous avons atteint nos objectifs de production. Cela nous permettra de mieux servir nos clients et d’augmenter notre rentabilité.
Directeur général,
Fabrication industrielle

Le retour général sur la mission est que les résultats obtenus jusqu’à présent sont impressionnants. Tout aussi remarquable a été la capacité du cabinet de conseil à comprendre, traiter et simplifier des problématiques complexes propres au métier, telles que l’optimisation des réglages et du séquencement du plan de production. Enfin, les travaux réalisés ont conduit à une amélioration de la capacité de production et des ventes, se traduisant par une augmentation de 15 % de la marge brute.
Directeur financier (CFO),
Groupe de capital-investissement

Magellan Consulting Group nous a aidés à exploiter pleinement le potentiel de notre capacité de production. Nous avons pu augmenter la production de 14 % par rapport à notre précédent record. Cette performance doit désormais servir de référence afin d’atteindre nos objectifs budgétaires.
Vice-président de la Supply Chain,
Fabrication industrielle

Nous avons restructuré notre communication avec l’ensemble de nos clients et redéfini les rôles et responsabilités au sein de l’équipe commerciale. Depuis le début du projet, nous enregistrons des niveaux records de nouvelles commandes.
Directeur commercial,
Fabrication industrielle

Nous avons mis en place de nouveaux outils de management. La refonte de notre processus de planification a été déterminante pour générer une augmentation de 10 % de la productivité.
Vice-président des opérations,
Fabrication industrielle
Nos clients











Capacités
Programmes de transformation
- Programmes complets de transformation de l’entreprises
- Due diligence opérationnelle
Excellence Opérations & Supply Chain
-Accélération initiatives & projets
- Amélioration de la performance opérationnelle et financière
Industry 4.0
- Transformation digitale
- Applications Industry 4.0
- Advanced Data Analytics & Intelligence Artificielle
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