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DIAGNÓSTICO DE INDUSTRIA 4.0
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“Eu não acreditava que fosse possível reduzir o desperdício em mais de 20% e, ao mesmo tempo, ganhar horas de produção por meio da otimização dos tempos de setup ou de um plano de manutenção mais eficiente.
O OEE melhorou em 15%, resultando em aumento da produção e do faturamento. O payback do projeto foi alcançado três vezes mais rápido do que o previsto.”
"Com este projeto, aumentamos em 150% a execução das atividades de manutenção preventiva.”
"Após uma primeira fase com a Magellan Consulting Group, alcançamos nossos objetivos de produção. Isso nos permitirá atender melhor nossos clientes e aumentar nossa rentabilidade."
“A avaliação geral do projeto é que os resultados alcançados até agora são impressionantes. Igualmente impressionante foi a capacidade da consultoria de compreender, endereçar e simplificar problemas complexos e específicos do negócio, como a otimização de setups e do sequenciamento do plano de produção.
Por fim, o trabalho realizado levou a um aumento da capacidade produtiva e das vendas, resultando em um crescimento de +15% na Margem Bruta.”
Por fim, o trabalho realizado levou a um aumento da capacidade produtiva e das vendas, resultando em um crescimento de +15% na Margem Bruta.”
“A Magellan Consulting Group nos ajudou a atingir todo o potencial de nossa capacidade produtiva. Conseguimos aumentar a produção em 14% em relação ao nosso recorde anterior.
Esse nível de performance deve se tornar nossa referência daqui em diante, permitindo o atingimento de nossos objetivos orçamentários.”
Esse nível de performance deve se tornar nossa referência daqui em diante, permitindo o atingimento de nossos objetivos orçamentários.”
“Reestruturamos nossa comunicação com todos os clientes e redefinimos os papéis e responsabilidades dentro da equipe comercial.
Desde o início do projeto, registramos números recordes de novos pedidos.”
Desde o início do projeto, registramos números recordes de novos pedidos.”
“Implementamos novas ferramentas de gestão. O processo de planejamento redefinido foi fundamental para gerar um aumento de +10% na produtividade.”
Programas de
Transformação
– Programas Abrangentes de Transformação de Negócios
– Due Diligence Operacional
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Excelência em Operações e Supply Chain
– Aceleração de Iniciativas e Projetos
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Industria 4.0
– Transformação Digital
– Aplicações de Indústria 4.0
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